146 районов равных возможностей

    Фото: mos.ru

    Сергей Собянин пригласил москвичей вносить предложения в программу «Мой район»

    Кандидат в мэры Москвы Сергей Собянин анонсировал старт проекта «Мой район». На «круглом столе» эксперты и муниципальные депутаты обсудили детали программы, учитывающей мнения москвичей из всех 146 рай­онов города. Ее основой стали конкретные предложения москвичей – последние месяцы Сергей Собянин регулярно проводит встречи с жителями разных рай­онов Москвы, чтобы выслушать пожелания и замечания горожан из первых уст.

    От Капотни до Арбата

    Цель программы «Мой район» – преодолеть территориальное неравенство и сделать каждый район по‑настоящему полноценным, чтобы все москвичи имели равные возможности вне зависимости от того, в Капотне они живут или на Арбате. Комфорт­ность района не должна находиться в прямой связи с его престижностью.

    «Речь идет о равных возможностях для получения качественного дошкольного и школьного образования, квалифицированной медицинской помощи, доступности общественного транспорта, доступности к комфортной и благоустроенной городской среде, – подчеркнул Собянин на встрече с экспертами. – Если смотреть в среднем по городу, то все замечательно. Но в одном районе не хватает поликлиники, в другом – детского дошкольного учреждения, в третьем нет своего парка, в четвертом не хватает культурной или спортивной организации».

    Наказы москвичей помогают нам достичь более комплекс­ного развития города, чтобы программы развития касались конкретного жителя. Наша задача – сделать качественный проект идеального района» — ­Сергей ­Собянин.

    Кандидат в мэры отметил, что эти проблемы надо решать в привязке к конкретному району так, чтобы в каждом была своя комплексная программа, в том числе по развитию общественных пространств и благоустройству.

    По словам Собянина, в предвыборный штаб поступает очень много предложений и пожеланий от москвичей, которые собирают волонтеры. «Обобщив огромный массив наказов, мы увидели, что большинство из них концентрируются на проблемах конкретных микрорайонов, рай­онов, территорий», – добавил он.

    «Мой район» – это большой вызов

    Архитектурный критик, партнер КБ Стрелка Григорий Ревзин подчеркнул, что программа Сергея Собянина – это большой профессиональный вызов. «Наши районы – это, по сути, небольшие города. Пока у их жителей нет ощущения, что что‑то изменилось на конкретной территории.

    Однако сегодня нет образца, как должен выглядеть идеальный спальный район, построенный в 70 годы. Поэтому нам предстоит очень большая градостроительная работа. Люди должны понимать, чем отличается их район от другого. Это очень важная часть идентичности», – отметил эксперт.

    Президента фонда «Институт экономики города» Надежда Косарева особо отметила тот факт, что в программе идет речь не о том, чтобы все районы были похожи друг на друга, а о том, чтобы у жителей всех районов были равные возможности по проведению культурного досуга, занятиям спортом, по дошкольному и школьному образованию.

    По ее словам, спальные районы в 3,5 раза менее обеспечены культурно-досуговыми учреждениями по сравнению с центром и по остальным объектам примерно та же ситуация. Кроме того, она высоко оценила программу реновации. «Реновация – это, по сути, первый этап программы «Мой район». Там будет создаваться новая среда. Спальные районы будут превращаться в локальные центры с локальным функционалом. Москва в этом смысле впереди планеты всей», – подчеркнула Надежда Косарева.

    Наказы москвичей помогают нам достичь более комплекс­ного развития города, чтобы программы развития касались конкретного жителя. Наша задача – сделать качественный проект идеального района» — ­Сергей ­Собянин.

    Пункты Сергея Собянина

    Программа «Мой район» предполагает создание единого стандарта качества жизни и городской среды, новые вложения в городское здравоохранение, социальные услуги, досуговые и спортивные центры, развитие транспорта и работу с малым бизнесом.

    Часть уже реализованных проектов Москвы, в том числе в образовании и госуслугах, стали пилотными для национальных проектов федерального уровня. Речь в первую очередь идет о создании с 2013 года сети МФЦ единого стандарта, программе «Московская электронная школа» и выравнивании финансирования всех школ Москвы по максимальной планке, а также о транспортной программе.

    При этом, как отмечают эксперты, преодоление «московского неравенства» возможно только при объединении усилий городской власти и местного самоуправления. По мнению главы муниципального округа Куркино Ильи Светикова, реализация проекта «Мой район» повысит качество жизни москвичей.

    «Как представителю муниципального сообщества, хотелось бы, чтобы в нем активно участвовали те, кого жители избрали в советы депутатов. Многие из тех, кто избран, являются жителями своих районов и, безусловно, в курсе приоритетности выполнения тех задач, которые стоят перед территориями», – подчеркнул он.
    Еще один из важных элементов программы – трансформация районных библиотек Москвы в общественные центры-коворкинги, строительство новых детских садов, школ и центров соцобслуживания.

     

    Директор центра образования «Царицыно» № 548 Ефим Рачевский предложил сделать школы площадками для лекций: «Школа привыкла к тому, что она находится в центре культурной работы в районе и потому она должна популяризировать те интеллектуальные возможности, которые есть у москвичей. Например, 65‑летний физик-ядерщик хочет быть услышанным, он с удовольствием прочитает лекцию, и для людей такой разговор тоже дорогого стоит».

    По словам Сергея Собянина, программа «Мой район» будет постоянно видоизменяться и обновляться с учетом предложений москвичей. «Очень важно, чтобы она была не формальной и не на период предвыборной кампании, не утверждалась раз и навсегда, а была живой программой, куда можно постоянно догружать запросы и идеи, которые возникают у жителей конкретного рай­она в процессе реализации тех или иных проектов», – подчеркнул кандидат в мэры.

    Поделиться