Топ-менеджеры шведской компании Стефан Гросс и Пер Кауфман лишились своих должностей, поскольку закрыли глаза на взятки, которые якобы давал их подрядчик Renaissanse Construction, чтобы обеспечить электричеством торговый комплекс в Петербурге. Представительствам иностранных компаний в России зачастую приходится решать, что важнее: прибыль или репутация.
ПРИНЦИП. В минувшую пятницу шведская газета Expressen опубликовала расследование, в котором говорилось о махинациях с энергоснабжением в санкт-петербургском комплексе IKEA «Мега-Парнас». «Ленэнерго» несколько лет подряд не давало разрешения на подключение магазина к электросети, поэтому подрядчик Renaissance Construction арендовал дизельные генераторы и установил их по поддельным документам. Единственное доказательство этому — электронная переписка, в которой один из сотрудников компании предупреждает Стефана Гросса, директора по недвижимости, о том, что подрядчик будет действовать незаконно. На это предупреждение Гросс ответил, что берет на себя всю ответственность.
Даже если никаких взяток не было, сам факт согласия руководства с возможными коррупционными действиями категорически неприемлем, говорит Оксана Белайчук, пресс-секретарь компании IKEA. Представители Renaissanse Construction утверждают, что они ни при чем и никакого отношения к установке электрооборудования не имеют. «Шведские журналисты просто не разобрались», — говорит Сергей Ярошецкий из Renaissanse Construction.
| Неудачи иностранцев в России |
|
IKEA. В 2009 году российские поставщики электричества и газа выписывали завышенные счета. В результате компания переплатила 136 миллионов евро. «Ашан». Открытие торгового комплекса «Ашан — Тройка» на Третьем кольце в Москве затянулось на год. Сначала были проблемы с подключением к электросети, а потом — конфликт с РЖД. Торговый центр, построенный рядом с железнодорожными путями, потерял около 400 млн долларов. Marktkauf. Немецкий гипермаркет Marktkauf открылся в Москве в 2003 году. Через три года компания свернула бизнес. По мнению российских партнеров, одной из причин стало неумение вести переговоры с местными властями и нежелание давать взятки.
|
Магазин IKEA, из-за которого разгорелся скандал, закрывать не будут. Такая возможность не рассматривается, говорит Оксана Белайчук.
В расследовании Expressen упоминались также секретные документы, подготовленные для Стефана Гросса. В них рекомендовалось собрать данные на российских чиновников и политиков, которые потенциально могли навредить компании. Юристы компании предлагали проверить их источники доходов, узнать круг экономических интересов, слабые стороны. Такие инструкции также не соответствуют этике западных компаний.
ТРУДНОСТИ. Получать разрешительную документацию в России на порядок сложнее, чем в Европе, говорит Дмитрий Кунис. Если строить гипермаркет, соблюдая все правила, то уйдет почти пять лет, А не по правилам — 2,5 года. В итоге чуть ли не единственный путь — это связи и взятки. Но такой способ ведения бизнеса претит политике транснациональных компаний, дорожащих своей репутацией. Поэтому часто вопросы взяток принципиальные иностранцы зачастую пытаются решить через подрядчиков, отмечает Максим Клягин, аналитик инвестиционного холдинга «Финам».
