Управляемое развитие медицины Москвы

    Фото: sobyanin.ru
    Павел Гришко
    Павел Гришко

    В предвыборном штабе Серея Собянина прошел круглый стол, посвященный вопросам здравоохранения. О своих впечатлениях от этой встречи и ситуации в столичной медицине в целом «Моему району» рассказал врач городской поликлиники № 107, обладатель статуса «Московский врач» Павел Гришко.

    – Недавно кандидат в мэры Москвы провел «круглый стол» по здравоохранению, и вы принимали участие в дискуссии. Каковы основные выводы, которые были сделаны по итогам «круглого стола»?

    – Здоровье москвичей – одна из приоритетных сфер внимания, что является признаком рационального управления. Несмотря на то, что за последние пять лет для изменения системы здравоохранения сделано много, Сергей Семенович не планирует останавливаться на достигнутом. И система здравоохранения должна продолжить движение в сторону профилактики и ориентированности на запросы населения.

    – Влияет ли мнение экс­пертов-медиков на решения, принимаемые руководством Москвы?

    – Безусловно. Это не первая встреча моя с Сергеем Семеновичем, и каждый раз он обсуждает конкретные предложения со стороны врачебного сообщества – как, где, какие ресурсы необходимы, что нужно изменить.

    – Если говорить о поликлиниках, что, по вашему мнению, изменится в ближайшее время в рамках принятых на «круглом столе» решений?

    – Продолжится совершенствование медицинской помощи старшим возрастным группам населения. Будет расширяться функционал автоматизированного рабочего места – рекомендации, исходящие из имеющейся информации о пациенте, электронные листы нетрудоспособности, рецепты. Это сделает работу персонала комфортнее и быстрее, а пациенты получат помощь в полном объеме и в более комфортных условиях. И что еще очень радует – улучшение финансирования поликлиник. Хорошие специалисты и перспективные выпуск­ники после ВУЗов устраиваются не в стационар, а в поликлинику.

    – Чекапы – проводились ли они в каком‑то виде в вашей поликлинике?

    – Чекапы – это логическое развитие хорошо знакомой еще с советских времен диспансеризации, только с индивидуальным подходом. Планируется использование современных принципов организации и диагностики исходя из конкретных факторов риска пациентов. В рамках этой программы уже проводятся бесплатные исследования, направленные на выявление предрасположенности к онкозаболеваниям, и эти мероприятия оказались довольно востребованными.

    – В чем достоинства нового подхода, предложенного на «круглом столе»?

    – Замечательно, когда профессиональное сообщество и общественные организации могут напрямую взаимодействовать с будущими представителями власти. Новый подход соответствует требованиям времени – применение цифровых технологий, Big-data, для развития индивидуализированной, сервисной, обращенной лицом к человеку, равной и доступной медицинской помощи. При этом, как отметил Леонид Михайлович Рошаль, сохраняется и развивается человеческий капитал сотрудников здравоохранения, достижения советской медицины.

    – Лекарства для «сердечников» – какие решения приняты по этому вопросу на «круглом столе»?

    – Лично у меня уже несколько лет наблюдаются несколько человек, которые получают лекарства для «сердечников» НОАК по льготе. Но потребность в этих препаратах, в том числе отпускаемых по льготе, в десятки раз выше. Очень хорошо, что этот вопрос был поднят на обсуждении и анонсировано более широкое финансирование и применение по этому конкретному виду лекарственных средств. Эти препараты позволят предотвратить такое инвалидизирующее и финансово затратное осложнение, как инсульт. В итоге затраты окупятся. Но эти препараты нель­зя назначать всем подряд, есть жесткие рекомендации, формулы для расчета соотношения вреда и пользы.

    – Как вы считаете, правомерно ли выдавать лекарства на базе поликлиник?

    – Конечно правомерно. И эта практика распространена во всем мире. Возможно также открытие доступа к аптечному пункту поликлиники не только льготникам, но и лицам, не имеющим льгот, на коммерческой основе. При этом обязательно должна продолжаться работа регулирующих органов для обеспечения наличия доступных препаратов в коммерческой аптечной сети.

    – Вы имеете статус «Московский врач». Расскажите, пожалуйста, о системе испытаний и о том, как вам удалось победить в этом проекте?

    – Испытания на статус «Московский врач» – это один из проектов по развитию человеческого капитала в здравоохранении. При подготовке пришлось вспомнить многое, что изучалось в университете, но в повседневной практике используется не часто. Нужно быть в курсе современных достижений медицины, научных статей, в том числе по смежным специальностям. Поэтому на протяжении всего стажа работы я старался повышать уровень: посещал лекции, конференции, читал статьи в интернете. Это, безусловно, помогло мне в прохождении испытаний.

    – Чем отличается ваша работа как врача общей практики от работы педиатра?

    – Стало больше работы – приходится вести пациентов по разным профилям – от неврологии до эндокринологии. Появилось много практических действий, связанных с диагностикой, чаще всего ЛОР-заболеваний. Очень хорошо, что есть возможность совершенствоваться на рабочем месте, перенимая опыт коллег-специалистов.

    «Москов­ский врач»

    Этот статус присваивается лучшим столичным медикам каждый месяц. До конца года количество номинаций вырастет до 20.

    Поделиться